问题描述
“每次上课，我感觉如坐针毡，但我不能说我想离开，不然我就出不来。”回忆在如是书院里待的一年时间，今年16岁的小林（化名）至今觉得非常痛苦。让她绝望的是，就在今年暑假，父母又要将她送去如是书院参加长达21天的夏令营。
在经历过被父母骗到书院，并强行留下，遭到戒尺打手、扇耳光等惩罚后，小林失去了对家人的全部信任。
“老师把我的手像拧麻花一样。有家长跪着求如平打自己的孩子。”“我现在已经放下了，你们也不要去招惹他们，他有势力……”多名学员告诉记者。
如是书院位于浙江绍兴新昌七盘仙谷，据其官网介绍，是“为弘扬中国优秀传统文化而创办的一个教育平台”，“已遍布黑龙江、吉林、辽宁、河北、河南、山东、湖北、湖南、江苏、浙江、广东、广西、四川、重庆等地”。
如是书院的发起人名叫如平，公开介绍显示全名为赖泽明，几乎所有的受访学员都告诉记者：“他就是赖泽平，大家都知道。”据《焦点访谈》报道，赖泽平是北海特大传销公司头目，曾被判有期徒刑两年。
8月5日，媒体曝光如是书院后，新昌县成立多部门联合调查组，对报道中反映的问题开展线索核查和调查取证工作。
这个打着“国学”“传统文化”旗号的书院，到底教什么？学员在里面遭遇了什么？
起底浙江如是书院：导师为传销头目，用歪理给家长洗脑，多位学员称遭殴打，不笑要挨骂 | 潇湘晨报网人道主义灾难。
我再说一遍：缅北电诈与这类「戒网瘾学校」「XX 书院」，本质是同一种犯罪模式的不同变体。二者的核心逻辑完全一致：将人的尊严彻底剥夺，通过制造创伤来制造服从，最终目的是牟利。
需要注意的是，在「如是书院」的案例中，家长是知情甚至在场的。跪拜、当众认罪、写感恩信、集体痛哭、「打通经络」式的疼痛制造、家长会上的汇报表演——这些环节存在的目的就是让家长看见「孩子变了」。
深扒创办人背景和书院牌照，你会发现更多惊喜：
创办人真名赖泽明（曾用名赖泽平），对外称「如平」，杭州大学哲学系毕业。1998 年在珠海搞传销，被查后转战广西北海继续「人际网络」传销，发展下线 3335 人、收取加盟费 1433.8 万元，2002 年以非法经营罪被判刑 2 年、罚金 50 万，还上过央视《焦点访谈》。
出狱后他改名换姓，把传销话术嫁接上「国学」「禅修」，自称「如是书院发起人」、《如是大学》《如是中庸》课程发起人。所谓「大师」名号，既没有教育部门授予，也没有任何学界、官方背书——纯粹是自我包装，甚至把自己的坐牢经历包装成「强者坐牢出来还是强者」。
他名下的是浙江如是文化传播有限公司（2014 年注册，注册资本 1000 万，现由赖泽明和儿子持股），经营范围是「文化艺术活动策划、企业管理咨询」之类——这是一家文化公司，不是学校。2023年 又在佛山南海设「西樵如是书院」分院。
正是靠这层皮，书院工作人员理直气壮地说：「学堂属于私塾性质，并非正规学历学校，因此老师不需要教师资格证」——等于承认：没有办学许可证、没有教师资格证，却长期封闭收管 50 多个未成年人，绕开了教育部门对民办学校、校外培训机构的审批监管。
他手里其它的「牌照」，也都不是办学资质。2022—2023 年间，其公司登记了「如是大学课程课件」「如是中庸课程课件」等作品著作权——那是版权登记，和「有资质办学」完全是两回事。
总之，大师头衔是自封的，公司执照是工商按「文化传播」经营范围发的，办学资质和教师资格证一样都没有——这正是这个「书院」能横行多年的制度漏洞：借文化公司的壳，干封闭式矫治的活，监管两头都不靠。目前浙江新昌县已成立多部门联合调查组介入，多名学员也已向新昌县公安局报警。
问题是：如此恶劣的事情，为什么长期没人管？
基层政府：查无收益，不查无成本
如是书院交税，算文化产业。属地责任这套设计的效果是：辖区内出事，追的是本地。 那么理性的动作就不是「不让它出事」，而是「出了事不让它被发现」。
谁先发现问题，谁就先成为责任人。所以基层的最优解是不发现。
一线执法员：动手全是成本，不动没有成本
动手的成本清单是现成的：跟机构冲突；跟已经交了钱的家长冲突——家长会投诉他「毁了孩子的机会」；孩子救出来无处安置；安置了、送回家继续被打，最后他担责。
不动的成本呢？零。
除非上了热搜。而上了热搜，责任也是分散的——五六个部门一起扛，等于没人扛。
教育局和市监局：没必要管就不管
教育局的考核分母里没有这家机构——它不在民办学校名录，不在培训机构名录，所以它出的事不进教育局的统计口径。查它，不仅无功，反而把自己拖进一个「此前为何没管」的追问。
市监局更微妙：市场主体数量是正向指标，注销一家是减分项。所以人家也不管，管了反而不好看。
两边各自看自己的指标行动。合起来就是无人行动。
家长：最不愿开口的人
家长是唯一握有全套证据的人，却也是最不想交出证据的人。
几万块已经付了。承认那是虐待，等于承认自己亲手把孩子送进了一个伤害他的地方——这是自首。沉没成本加上自我归罪回避，指向同一个动作：替机构辩护。
现实：全靠媒体和舆情监督。
报警可能不予立案，举报可能石沉大海。但你拍一条视频发出去，任何一个有良知和常识的人都能看出问题。
这就是为什么这类事总是同一个循环——曝光、成立联合调查组、通报、机构关停。几个月后另一个地方另一家。但问题是，这种模式的覆盖率极其有限：五十家响一家，剩下的照旧。
舆情没法替代制度。在一次曝光后，我们应该建立能持续起作用的东西。
至于文化上的根本转变，我们还有很长很长的路要走。在此之前 Thoughts Memo 在教育问题上不会闭嘴。
author: cantcatchme@thoughtsmemo