问题描述
孩子今年高二了,从孩子初二开始,只要每次大考,期中,期末,排进规定好的班级名次,都会奖励他,前十500,前五1000,自从定了这个规定后,感觉学习上省心很多,也从之前的学渣,晋升到班级的中流砥柱,成绩好了,人也更自信了,集体活动什么的也都很积极,现在是班里的团支书兼心理委员,我也从小对孩子的金钱观念进行培养,奖励他的钱,他也不乱花,拿一个小本本全部记录下来,每每凑到5000,就会存到我这里。
目前看着没什么不好, 但大体跟朋友说起此事,持不同观念的大有人在,有时我也会担心,这样是否会扼杀孩子的主动能动性,好像不是为了自身驱动进步的,是为了外在奖励去学的,一旦以后没有奖励是不是就不再有动力了呢?但说出去的话,我是必须要做到的,说到做到,不能打击孩子信心,有点矛盾。
西大的 Alpha School 已经用钱贿赂学生学习好几年了!你说合适不合适呢?我觉得总比待在监狱一样的学校里合适。实际上,有多少学生在学校里是为了自己而学习呢?如果是为了别人的期望、为了民族的崛起而学习,那不就是打工吗?上班是要拿工资的!什么?你说童工是违法的?不付工资就合法了?那没事了。
以下内容节选自 @Thoughts Memo 汉化组的译文《每天学习两小时:对 Alpha 学校的详细评测——它会是教育的未来吗?》
人们真的非常不喜欢用激励的方式来让孩子学习。
在该领域进行了广泛研究的罗兰·弗莱尔,引用了 2010 年的一项盖洛普民意调查,该调查发现,只有 23% 的美国父母支持「学区向学生支付少量金钱,以鼓励他们读书、上学或取得好成绩」的想法(76% 的人反对,只有 1% 持中立态度)。
能让 76% 的美国人达成共识的事情可不多。只有 69% 的美国人认为再次爆发内战是坏事,只有 78% 的人同意美国从英国独立是正确的选择。可见,人们真的非常不喜欢花钱让孩子读书。
那么,这些家长认为我们该怎么做呢?他们大多相信,孩子应该靠「内在动机」学习,而学校的职责就是激发这种内在动机。他们担心,如果我们为学习提供外部激励,就会挤出内在动机。他们害怕当外部激励消失后(没人会付钱给一个 30 岁的人读书),学习的内在动力也将不复存在。在这种模型中,「教育」的重点并非教育本身,甚至不是培养习惯,而是塑造品格。
另一个选择是,不用胡萝卜,改用大棒。弗莱尔分享了 2008 年的另一项调查,其中 26% 的家长认为应该允许小学老师体罚孩子(在美国南部各州,这一比例高达 35%!)。正如弗莱尔所总结的:「『花钱让学生学习』这个想法,比『在学校体罚学生』更令人难以接受。」
相比于「何为正确」的哲学思辨,我更关心「何为有效」。如果「贿赂」孩子能让他们在童年时期学到更多,那似乎是好事;如果这会导致长期的动机问题,那似乎是坏事。我的直觉是,我们应该尝试量化这两种效应,理解其中的权衡,然后再决定该怎么做(我最初的假设是,这很可能因人而异,因此你需要足够大的样本量来区分不同类型的孩子)。
弗莱尔是该领域的顶尖研究者,至少在这些项目的短期影响方面是如此。他的这篇论文很好地总结了他的研究,他发现,如果行为本身对孩子来说简单明了、易于执行,那么提供直接的金钱激励,能有效地驱动这种行为。当他为孩子们读的每本书支付 2 美元时,他们的阅读量大幅增加了 40%。当他付钱鼓励孩子们准时上学时,迟到率比对照组下降了 22%。但当他试图针对最终目标——为更高的考试分数付费时,却发现毫无效果。告诉孩子去读书或准时到校,他们清楚地知道该怎么做来赚钱;而告诉他们去考高分,虽然他们大概知道该怎么做(更专心听讲、更长时间、更高效地学习),但具体要做什么并不完全清晰,而且他们的投入(学习)与产出(分数)并非直接挂钩——于是,激励便失效了。
据我所知,弗莱尔并未对他的实验进行任何超长期的影响研究,但他确实考察了中期效果。在「为读书付钱」的研究结束后,他继续追踪了实验组和对照组,观察在没有金钱奖励后,他们的阅读习惯发生了什么变化。他发现,与人们担心的「内在动机受损」恰恰相反,实验组的孩子们继续比对照组读得更多。
当我们付钱让孩子养成新习惯时,即使激励消失,习惯也往往会保留下来。
这与我们激励孩子吃蔬菜、然后用甜点作为奖励的做法,有多大不同呢?我们的希望不也是他们能养成吃蔬菜的习惯,长大后,当他们理解了这个习惯的价值时,即便没有外部奖励也能坚持下去吗?
对于读过安德斯·埃里克森关于培养专业技能著作的人来说,这一切都不应感到惊讶。
埃里克森最著名的,莫过于他是马尔科姆·格拉德威尔「一万小时定律」的出处。埃里克森对格拉德威尔对其研究成果的简单化处理并不满意,并亲自写了一本极好的书,详细阐述了他的发现的真正含义。那本书描述了格拉德威尔得出「一万小时」所依据的研究。
在柏林的精英音乐学府——柏林音乐学院,埃里克森按能力将学生分为三组:未来的独奏家、未来的管弦乐团专业乐手,以及未来的音乐教师。他发现,这三组学生在大多数特征上并无系统性差异:他们的平均智商、开始学音乐的年龄、以及所受指导的质与量都基本相同。他发现的唯一可测量的区别,是他们一生中投入到「刻意练习」的总时长。从八岁起,未来的独奏家们每周的练习时间,几乎是未来教师们的三倍。平均而言,在进入这所精英音乐学院时,独奏家们已经积累了 10000 小时的练习。
这便是格拉德威尔「一万小时定律」的由来。
(埃里克森对格拉德威尔简化论的一个不满是,他认为 10000 小时这个数字并无特殊之处。精英学生之间的练习时长差异很大,10000 只是平均数。而且,这些精英学生仍然只是「学生」,虽然有望成为世界级大师,但当时还不是。埃里克森估计,要达到世界级水平,他们还需要再练习十年,总练习时长将远超 20000 小时。)
埃里克森的下一个问题是:为什么有些学生比其他人练习得更多?所有这些孩子都想成为伟大的音乐家,并以此为业,都将生命的大部分时间奉献给了这门艺术,那么,为什么有些人选择练习得更多呢?他最初的假设是,有些人就是比其他人更享受练习。他否定了「有些孩子天生更有才华」的说法,转而认为,有些孩子,无论是出于遗传还是环境原因,只是比其他人更「投入练习」。但当他询问学生时,他发现事实根本不是这样。
未来音乐世界的所有精英独奏家,都憎恨练习。
其他人也一样。
学校里所有的音乐家,都不喜欢练习的过程。他们享受演奏,享受成为优秀的音乐家,他们只是憎恨为了变得优秀而必须经历的练习过程。
那么,他们为什么还要这么做呢?
因为他们想成为伟大的音乐家,并且他们知道,要成为伟大的音乐家,就必须练习。
根据埃里克森的理论,成为卓越的关键是刻意练习,而刻意练习的关键,是动机。
埃里克森进一步深挖动机的来源,发现它经历了三个成长阶段:
- 来自父母和权威的认可: 最初,孩子们练习是因为这样做能得到父母的表扬和关注,反之则会受到训斥。他举例说,妈妈会讲:「如果你每天不练一小时钢琴,我就不给你请音乐老师了。」
- 来自同伴的认可: 到某个阶段,年轻的音乐家们开始不那么在乎父母的看法,而更在乎他们在同龄人中的相对地位。一部分原因在于,他们可以为同学表演,这很酷;但更大的动力是,他们的技艺得到了其他年轻音乐家——他们真正的同伴——的认可。
- 自我实现: 最终,最顶尖的音乐家不再在乎同伴的看法,而是将成为卓越的渴望内化于心。他们将自己视为音乐家,并从事艰苦、枯燥的练习,因为「这正是一位伟大的音乐家该做的事」。
埃里克森发现,每一位音乐家都遵循着同样的路径(他后来在其他领域的成年专家身上也重复了这项研究,并得出了相同的结论)。
当我们观察成年「专家」,甚至是那些仍在通过阅读来学习的成年人时,我们看到的是拥有内在动机和自我实现的人。你为什么成年后还读书?我想大多数读书的人都是因为他们喜欢读书——而他们之所以享受阅读,是因为他们一生中已经读了足够多的书,以至于他们很擅长阅读。对大多数读书人来说,阅读并不「困难」(如果困难,我估计大多数人会放下那本书,换一本轻松点的)。是的,许多人读书是为了「获取知识」,但几乎所有人都将「获取知识」与享受结合在一起。他们享受学习的感觉,也常常能记住部分内容,但很少有读者会在阅读时做笔记以备日后复习,或者在毕业后还去啃教科书。许多人想学习,只要学习是愉快的,且不太费力。如果为了记住更多而需要付出额外努力,大多数人在大多数时候,都不会付出那份努力。
如果你是那种会阅读能力边缘的挑战性书籍,并做详细笔记以便日后用间隔重复工具复习的人,我猜你这样做是因为你觉得自己「就是那种会读挑战性书籍的人」——你在阅读和学习上已经达到了自我实现。但你并非大多数,你甚至不是那些大量阅读的少数人中的大多数。
自我实现,是我们希望所有孩子都能达到的境界(或者至少是「成为一个足够强的读者,能享受阅读并以此为乐」)。问题是如何达到。埃里克森已经为我们描绘了那条路径:
- 从成人设置的激励开始。
- 让孩子们被一个「以学习者为荣」的同伴环境所包围。
- 希望他们在某个时刻能实现自我内化。
显然,并非每个孩子都能达到第三阶段(也没人能在所有领域都达到第三阶段),但埃里克森的重点是:每一位达到第三阶段的人,都始于第一阶段。而我们知道如何激励第一阶段的孩子——至少,罗兰·弗莱尔知道。
结合埃里克森和弗莱尔的理论,我们得到了一个成功公式:
激励 → 动机
动机 → 刻意练习的时间
刻意练习的时间 → 精通
不幸的是,我们的教育系统并不「遵循数据」来寻找最佳教育方式,而大众又普遍厌恶激励的想法,所以没有人在这个维度上推动教育系统变革。
而 Alpha 已经遵循了数据。他们建立了精心设计的、广泛的激励系统。但 Alpha 也深知大众对激励的看法,所以他们对此秘而不宣。有很多家长反对让孩子整天对着屏幕,很多教育者反对「过快的学习进度」,但有更多家长和教育者反对贿赂孩子。当你在 Reddit 上看到对 Alpha 的抱怨时,他们批评 AI、屏幕时间、没有老师、高昂的学费以及「亿万富翁资助」,但没人抱怨它的激励/贿赂系统。因为,除非你亲自去Alpha,你甚至都不知道这个激励系统的存在。
Alpha 相信激励系统的力量,它是其项目非常重要的一部分,但他们对此并不张扬。
Alpha 的激励项目
Alpha 学校有自己的内部货币。Alpha 总校有「Alpha 币」;GT 学校有「GT 币」。据我了解,它们在每个校区的运作方式略有不同,但总体理念是一致的。本评测将重点介绍GT系统的细节,因为这是我最了解的。
如果学生每天完成他们的「2 小时学习」的「保底任务」,他们就能赚取大约 10 个 GT 币。每完成一节超出保底任务的课程,都会有额外奖励。如果他们在规定时间内完成任务(而不是拖到回家再做),也会有奖励;如果全班都在规定时间内完成任务,还有额外奖励;此外还有达成长期目标的每周奖励。
他们只有在完成课程并且在习题集上取得 80% 或更高正确率的情况下,才能获得积分。如果只得了 79%,他们仍然可以继续学习(错题会在日后复习),但无法获得与该课程相关的 GT 币(这可以防止孩子们为了赚「币」而草草了事)。
一个 GT 币价值 10 美分。所以,如果一个孩子真的很拼,他每天大约可以赚 2 美元。
弗莱尔付钱让孩子读书,GT 付钱让孩子上课。
一旦孩子积攒了一笔 GT 币,他们就可以在 GT 商店里消费。Alpha 商店提供多种多样的商品。GT 商店因为学校规模小得多,更像一个商品目录,孩子们可以选择他们想要的东西,学校会为他们订购,等他们赚够「币」时就可以领取。每个孩子都有自己的个性化激励——完成学业,就能得到他们想要的奖品。
不同的孩子对此反应不同。
我的小儿子随赚随花——大多数星期都会带回一个弹力球或一根蛋白棒。
我的二女儿雄心勃勃地想攒钱买大件(她非常想要一套乐高国际象棋),但常常在攒够钱之前就屈服了,买了别的东西(她已经积攒了一系列令人印象深刻的毛绒玩具)。
我的大女儿则喜欢攒钱。她曾非常想要一件泰勒·斯威夫特的毛衣,并为此攒了几个月的积分。但当她终于攒够时,她又决定不花了——所以,毛衣没买成,但她的账户余额却创了新高。(然后,我的二女儿用她的积分买了那件毛衣……后续场面可想而知……)
我的孩子们都是天才儿童,他们热爱学习,为了乐趣而参加学术竞赛、国际象棋比赛和音乐剧表演。但 GT 的激励系统,已经将他们的学术学习提升到了一个远超其天生求知欲的水平。
我们在七月决定加入 GT 学校,但由于后勤原因,直到十月才正式开学。在那三个半月里,我给孩子们报名了 iXL——Alpha 学生 80% 的学术任务都在这个工具上完成,包括几乎所有的语言、数学和科学课程。我想让孩子们在开学前,利用夏天熟悉它。
结果并不理想。
我们试图让孩子们每天在上面学习一小时左右,但每次都是一场战斗。内容和他们在 GT 要学的一模一样,但没有了 GT 的整套体系,就是行不通。
可一旦孩子们进入 GT,同样的 iXL 课程对他们来说就变成了一场游戏。我记得有一天放学后带孩子们去公园,他们问我:「我们能不玩吗?你能不能开个热点,让我们再上几节课?我想多赚点 GT 币!」
用「贿赂」的方式让他们上课,是坏事吗?76% 的美国人会这么认为。但它确实有效。
我的二女儿——她是对金钱最敏感的一个——在大概 20 周(占整个学年的 60%)的时间里,完成了超过两个完整年级的课程,并且丝毫没有放慢脚步的迹象。
我并未注意到他们在校外学习的兴趣有任何减退。我的大女儿完全不喜欢激励这个想法,她不需要,也认为其他孩子不应该需要。但是,激励确实对她的弟弟妹妹有帮助。而且,即便激励没有促使她更努力,也绝对没有损害她的内在驱动力。
无处不在的激励
除了核心的激励系统,学校还在测试另外两个新的。
在 GT 学校的学年中途,他们创建了一个激励系统来引导非学术行为。
在这个名为「道场积分」(Dojo Points)的系统中,孩子们通过表现得友善、尊重、有团队合作精神来赚取积分。当孩子们展现出毅力、团队合作、尊重、自主,以及相互给予和接受反馈时,指导员会以定性的方式给予积分。相比 GT 币,我的孩子们回家后更常告诉我他们当天赚了多少道场积分。得分高的一天大概能有六分。
每个「学部」(分为高年级和低年级)中当天获得最多道场积分的孩子,将成为当日的「道场大师」,并获得一把「钥匙」。到周末,假设没有平局,每个组的孩子们中会有五把钥匙。周五那天,孩子们会看到一堆上了锁的箱子,其中一个箱子里有奖品。拥有钥匙的孩子可以去试开箱子,看谁的钥匙能打开那个有奖品的。
这个系统似乎很有效。
我 6 岁的儿子在许多场合(包括在学校)常常会捣乱,但最近他在学校有了转变,一直在赢得「道场大师」的称号(本周到目前为止的五天里,他赢了四天,几乎锁定了周五的大奖)。
一旦他失去了激励,他会故态复萌吗?也许。他在家确实会时不时地捣蛋,在事情不顺利时也难以控制情绪。他现在的自控力比参加学校激励项目前更好了吗?我想是的。但也可能这只是因为他长大了,本来就会变好?我想,这又是一个例子,说明如果我们能有个双胞胎兄弟来做实验就好了。
当 GT 学校专注于非学术行为时,Alpha 总校则将目光投向了学校面临的另一个难题:暑期学业倒退。
教育工作者早就知道「暑期倒退」的问题——孩子们在暑假期间的学业水平往往会停滞甚至倒退(这对弱势家庭的孩子影响更严重,但对所有孩子都适用)。我们还没有在 GT 经历过暑假,但去年夏天,Alpha 学校做了一个实验:在暑假完成课程的孩子,会得到真金白银的奖励(美元,而非「Alpha 币」)。他们每完成一节课就能得到 1 美元(相当于学年期间奖励的 10 倍)。回想一下,通常在校期间,完成「保底任务」的孩子每天在 2 小时内大约完成 10 节课。所以,任何在暑假能保持这个进度的孩子,每天工作 2 小时就能赚 10 美元(时薪 5 美元)。对于一个 6 岁的孩子来说,相当不错了。
公关挑战
随着 Alpha 将其项目扩展到自有学校之外,它理所当然地将宣传重点放在了「AI 驱动的 2 小时学习」产品上。似乎正是这个工具,将 Alpha 与美国所有其他学校区分开来。这个工具让孩子们能以 2.6 倍的速度学习。但根据我的经验,这个工具是必要的,但并非充分的。它为孩子们快速进步提供了手段,却并未提供动力。而学校的其他部分,正是为了填补这个工具所缺失的环节而建立的——既包括激发学生动力的需求,也包括任何其他可能出现的缺口。如果说「2 小时学习平台」是自动驾驶汽车,那么激励机制就是燃料,而学校的其他部分,则是坐在方向盘后面的人,确保这辆自动驾驶汽车不会陷入死循环。
那么,当 Alpha 将其核心产品,推广到一个没有配套基础设施的地方时,会发生什么呢?它仍然有效,只是效果没那么好。
按照 Alpha 的衡量标准(见下一节),Alpha 学校的学生进步速度是 2.6 倍。GT 学校的孩子进步速度约为 5 倍(这主要源于该项目招收学生的「选择效应」)。而在学校正在试点的、使用完全相同软件(但没有配套的基础设施、指导员和激励)的家庭学校项目中,学生的进步速度约为 1 倍。这听起来不怎么样,但别忘了,这只是每天进行 2 小时学术学习的结果,而非一整天。虽不卓越,也算不错。
Alpha 团队正在努力找出如何提升家庭学校试点项目中学业表现的方法,然后再将其推广。我预计,答案将与激励机制有关。