问题描述
看《姐姐当家2》有感，拳王一家真能折腾。
极其搞笑的是，冉莹颖是北大光华 MBA 培养出的优秀硕士生。她本人是顶级做题家，遵义中考状元，本科是对外经贸，含金量也不输北大——那个年代对外经贸的录取线，在不少省份文科只差北大清华几分。大学毕业后直接进了 CCTV 证券资讯频道做女主持人。
这是一个被教育体系层层筛选出来的「优等品」，每一步都踩在最光鲜的台阶上。
然后她带着奥运冠军老公创业，七年亏掉两个亿。
很多人第一反应是：商学院教的东西没用。这话说对了，但还是太保守了。
更准确的说法是：她的教育背景不是没帮到她，而是直接参与了这场灾难的制造。
我管这个叫「负教育」——学历不但没有让人更谦卑，反而让人失去了本该有的敬畏。
冉莹颖最大的问题是：她听久了来自他人的吹捧，真以为自己是大女主了。
不怕她不懂商业，怕就怕在她以为自己懂。
对外经贸、北大光华、央视财经节目，这三样东西拼在一起，形成了一套坚不可摧的自我叙事：「我是专业的，我看得懂，我能做。」
但实际上呢，她懂吗？她懂个**，真懂还能亏两个亿？
商学院里教的那些东西，什么波特五力、SWOT、波士顿矩阵，都是假大空的概念，是象牙塔学者的语言游戏。看起来很唬人，但不接地气，没法解决实际问题。
我说的夸张点，这跟风水命理有什么区别？风水先生拿罗盘一看：「你这个店铺，青龙位被压，白虎位太高，财气进不来。」听起来也是一套完整的理论体系，有术语有逻辑有解释力。但你问他：「那我改了之后营业额能涨多少？」他没法回答。
波特五力告诉你要分析「供应商议价能力」。好，你去开拳击馆，你的「供应商」是谁？场地出租方。你怎么分析他的议价能力？看附近空置率？看他急不急？看你能不能用邹市明的名气压价？这些判断没有一条是波特五力能给你的。波特五力只给了你一个格子里填字的框架，但格子里填什么，取决于你对具体情况的经验判断。但那东西商学院不教。
具体的经验判断，才是最值钱的东西。商学院里教的都是徒有其表的理论框架，没有什么实际价值。
更致命的是，商学院的教材，里面的案例和理论，写进教材的那一刻就已经过时了。市场是一个动态演化的复杂系统，世界变化不停。用一套静态的、基于过去的、在学术期刊里循环论证的理论去应对一个活的系统，跟拿着侏罗纪的地图走今天的路有什么区别？
冉莹颖学了一整套没用的东西，却没有人告诉过她这些东西没用。她在课堂上分析过那么多「成功案例」，用 SWOT 分析过星巴克、用波特五力拆过特斯拉。每一步都感觉自己在「专业地思考」。但实际上她只是在重复一套脱离现实的学术仪式——就像风水先生每次看房都要走一遍罗盘流程一样。
Bryan Caplan 的信号理论可以解释这个怪象为什么能持续存在：商学院的真正功能从来不是教人做生意，它的功能是发信号。雇主看你的文凭，本质上是筛选那些脑子不傻，勤劳能干，老实顺从的优质牛马。
冉莹颖是这套系统的满分答卷，是雇主眼里最优质的那种人。但问题是，创业不等于打工。打工人和老板，用的是两套完全相反的能力。打工人要的是执行力，当老板要的是判断力。她带着满分牛马的配置进了创业这个需要野生动物的丛林，不亏钱才奇怪。
但没有人能告诉她这一点。
她身边的人只会被北大光华、美女学霸这些光环镇住。她老公是奥运冠军没错，但在商业决策这件事上，邹市明的学历和阅历决定了他在这段关系里是弱势方——他没法从专业角度质疑她的判断。员工更不可能质疑，她既是美女老板娘又是北大 MBA 出身，谁敢说一句"冉总这个方向不对"？其他投资人不一定懂，看到她的履历和邹市明的名气，大概率也觉得这俩人能成。
不断的正向反馈，让冉莹颖相信自己无所不能。 考了高分，你是好学生；拿了 MBA，你是商业人才；进了央视，你是精英；嫁给邹市明，你是大女主。每一步都在强化一个信号：你行。
至于你真行还是假行？市场会验证的。
只不过市场的验证方式往往比较残酷。对冉莹颖来说，学费是两个亿。
一个被教育体系验证过无数次「优秀」的人，在现实面前被验证了——不优秀。
但其实，她手里的整副牌从一开始就打不赢这场游戏。
回到提问本身：邹市明和冉莹颖亏损 2 亿，谁的责任大一些？
我觉得 Thoughts Memo 的责任更大一点。如果笔者能够早生 20 年，早 20 年把这篇文章写出来，或许能点醒更多的人，或许这类悲剧就不会发生。或许，或许嘛。
关注 Thoughts Memo，不关注也没关系，反正教育问题我永远百分百参团。
author: cantcatchme@thoughtsmemo