创造性工作需要开放、互动、松弛、富足感。执着于结果往往会制造稀缺心态，颠覆自己的目标。也很容易让创造性工作变得痛苦。
相关笔记：
参考文献
正在收集的一些相关资料：
- 研究就像理解 - Kanjun Qiu[4]（真正的研究是专注于你想要回答的问题，对「产出新颖洞见」的执着则让人偏离真正的研究）
- 变得好奇[5]，变得好玩[6]
- 别努力尝试，直接试一试（出自 Soares） (fixation on outcome makes failure much more salient)
- 《辞去你的工作》Wolf Tivy[7]（「仅仅沿着已知的价值路径，你无法找到真正有趣的新奇事物。」）
Jess Miller 的成为一名魔术师 – Autotranslucence
如果你只盯着想要的结果，就会局限于现有的策略，而这些策略很可能并不奏效（否则你早就成功了，也就不需要使用这些策略了）。
你是否注意到，人们往往不会质疑目标的合理性？比如，你想跑超级马拉松，人们会为你的决心鼓掌；你想竞选市政职位，就会得到支持；你要卖掉房子，住进面包车，人们觉得你很酷，因为现在流行本质主义。没人会去质疑你的目标是对是错。
David Whyte, Consolations, “Ambition”
野心往往使我们忽略了创造性对话的基本本质，同时为我们提供了一个虚假目标的掩护，这个目标由于过度描述、过度熟悉或理解过深而失去了真实性。......每件忠于自身的事物都有其独特的秘密语言，以及一个内在的、对外界隐藏的、令人惊讶的意向性，即便是那些看似推动一切的人也未必能完全理解。......我们可能将野心的焦点放在未来世界的某个角落，但最终它只能向我们展示那些我们已经变得熟悉的梦想。......
无论我们的劳动自认为多么重要，我们都只是{尚未想象到的世界的养料}。野心能带我们走向地平线，但不可能越过它——那条线永远在我们控制之外。然而，召唤是我们的身体、工作、智慧和想象之间的对话，是{一个新世界，其本身就是我们探寻的领域}。一个真正的使命总会包含{我们在努力充实生活的过程中必然会遇到的失败}。一个真正的使命总能{将野心和失败转化为对他人的同情和理解}。
野心需要意志力和不断的能量来维持我们认为的方向；但一个严肃使命的召唤要求我们不断关注{围绕我们的未知引力场，从中汲取能量}，就像从可能性本身的氛围中呼吸一样。一个人的终身事业不是一系列我们可以平静踏上的台阶，而更像是在海上航行，没有路径，只有方向，在{与元素对话}中前行。回头看，我们留下的尾迹只是水面上短暂的、闪烁的痕迹。
野心对于刚刚开始探索世界的年轻人来说是自然的第一步，他们必须经历其本质的虚假，才能了解其背后的更大真理。但如果坚持太久，尤其是在长者身上，它总会失去惊喜，让那些曾经成功的人回到第二个童年，并使曾经成功的人变成可怜之人。
Lovely paean to process orientation in Frederick, M. (2007). 101 things I learned in architecture school. MIT Press.
来自 Navin Kabra 的这个话题的激烈 Twitter 讨论.
链接至本文（已汉化）
声明
此内容发布由 Andy Matuschak 许可。未经允许，不得转载或修改。保留所有权利。
Thoughts Memo 汉化组译制
感谢主要译者 Shom，校对 Jarrett Ye
原文：Fixation on outcome in creative work is often self-defeating (andymatuschak.org)
参考
1. 不当的时间压力往往会毁掉创造性工作 ./664005606.html2. 在创造性工作中利用探索-利用启发式的动力 ./668756364.html
3. 太过执迷「专注」反而不利于创造性工作 ./628439036.html
4. 研究就像理解 - Kanjun Qiu ./675736098.html
5. 变得好奇 ./575633658.html
6. 变得好玩 ./548549119.html
7. 《辞去你的工作》Wolf Tivy ./676452556.html